战略与模型

对于欧莱雅集团来说，普及化并不是指单一化，而是将业务扩展至世界各地。 我们战略集权，运营分权。 当地团队享有一定的自主权。 他们确保每个国家/地区的消费者都与欧莱雅集团紧密相联。

这意味根据世界各地消费者的具体需求调整配方，打造和生产本地化的产品。 为此，我们针对美国、日本、巴西、中国、印度和南非六大战略市场分别建立了研发、创新和营销枢纽，组成了一个全球性网络。 为配合研发部门工作，欧莱雅集团还在全球范围内建立了全球生产基地，以快速高效地将创新成果投入市场。

“普及化”战略使各区域数据的成功案例得以推广到世界其他区域。

欧莱雅集团的发展依靠的是全球性研发与创新中心、四大业务部门统筹下的独特品牌组合、整合的工业生产体系和一整套公司职能的支持，包括： 行政管理、财务、数字化、人力资源和公关。