多样性:欧莱雅实施每日控制工具

目前由30个指标组成的控制面板使欧莱雅能够估量其反歧视行动,促进多样性,这是在全球层面上举行的,位于每个集团实体内部。

多样性报告标志


2005年,欧莱雅成为首个签署多样性宪章的企业。2010年,我们举办了多样性研讨会,履行自己的诺言,其中10,543名员工就该问题进行了培训。目前,2012年,我们都已部署好所需的工具,控制自己的行为。”
人力资源总监 Rachid Bensahnoune 负责多样性

人力资源政策的多样性促进与管理组成公司社会与经济效益强大的杠杆,根据这一信念,自从2011年开始,欧莱雅就一直与咨询公司Keyrus合作,以为其多样性政策创建全球性监测与控制工具。在实际应用中,还涉及到起源于HR SAP的IT系统,将最终被用于所有65组子公司,从而应使他们能够开发出自己的多样性控制面板,可监测年龄、性别、薪水、到期工人数……总共有30个指标可供该集团的常务经理与人力资源管理委员会随时访问。目前,该报告已经在法国和一些其他欧洲国家适用,但很快将在所有国家应用。微调的目的是什么?将当地特质纳入考虑范围之内,如目前在英语国家适用的法律配额政策。到2013年中期,该系统将覆盖欧莱雅所有子公司。

 


欧莱雅都是将人放在公司的中心,并以此为愿景长期执行。男性和女性的发展是在团队经济和社会效益背后的关键因素之一。

实施多样性方面积极政策的愿望,作为进展、创新和创造社会关系的原动力,这些年越发明显,也随着团队的成长越发丰富。

被认为是世界上对应届生最具吸引力以及经理人领导能力培养环境最正规的公司之一,欧莱雅总是在探索各个层次和国家的效率不断提高和人才储备丰富之间的平衡关系。

 

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