利用差异

特别注重欧莱雅的多样化促销政策以及最近几年如何改变。目标是成为多样化管理的全球领导者。

于西班牙签署《多样性章程》


作为欧莱雅的首要措施,多样性与尊重个人是集团的承诺。欧莱雅将这个承诺融入商业道德准则。 对于欧莱雅来说,这不仅仅意味着认可、接受并在差异上寻求价值,还意味着利用这些差异提高性能。目标:成为多样性管理的世界领袖。这是一个远大的目标,可通过以下措施实现:

  • 尊重个人的技能和表现
  • 吸引传统资源库外的应聘人员,确定可提供新观点的大范围文件
  • 通过争取合作伙伴(供应商与客户)和行动中的其它利益相关者推进一个全新的多样性生态系统
  • 测量报告进展情况


访问:欧莱雅负责多样性的人力资源总监Rachid Bensahnoune

公认的承诺


访问:欧莱雅负责多样性的人力资源总监Rachid Bensahnoune

从2005年以来,欧莱雅决定将其政策构筑成促进6个关键领域的多样性:国籍、社会背景、种族、性别、伤残与年龄。目前,欧莱雅已在欧洲签署了七份多样性宪章,其中三份于意大利、瑞典与波兰创立。2004年,欧莱雅是法国第一家签署法国多样性宪章的公司。

内部从2005年起就已出现世界多样性部门,而法国的多样性部门成立于2009年。在国际上,约为30名协调员网络在该领域采取行动。

这个一项长期的承诺,已经得到众多国际机构的认可。2011年,欧莱雅是欧洲首个被授予职业平等标签的企业,性别平等——欧洲标准,适用于七个欧洲国家:法国、意大利、西班牙、比利时、德国、英国和爱尔兰。

一项全球调查


自2003年起,欧莱雅就对其员工进行全球调查。到目前为止,28国家有28,000名员工应邀参加。2007年法国的“Pulse”调查显示70%员工认为欧莱雅鼓励多样性,这比全国平均水平高出24个点。在2012年"Pulse"民意调查期间还会对员工进行再次调查。

多样性研讨会


2006年以来,8000多名管理人员实施欧洲范围内的多样性培训计划。2011年,1,411名员工参与多样性研讨会,这一会议只讨论公司的多样性问题,所有员工和新员工都可参与。此外,2010年法国有4,000名员工接受多样化培训,并在2011年年底,5,146名欧洲(不包括法国)员工,主要是管理人员,参与该研讨会,因此总共有1万多人进行了多样化培训。

法国欧莱雅关于多样性的关键日期


2005:Observatoire des Discriminations研究所进行首次组管理员招聘审计

200 4月11日:欧莱雅与SOS Préma协会一起创建了计划生育章程(310名公司和组织签名者)

自2008年以来,公司每年审计,招聘过程中人人平等

2009年5月14日:欧莱雅SA接受多样性标签

2009年12月3日:欧莱雅就高级就业签署了一项协议

2009年12月9日:欧莱雅凭借其“B’A’BA”举措获得Prix de l’Audace(创新奖),该举措由ISS(保洁公司)与法国清洁联合会共同举办。这一计划的目的是为欧莱雅提供讲法语的清洁人员,并对他们提供专门的培训。

2010年9月:欧莱雅发表首个多样性概述报告,通过将近100个定性和定量指标说明五年多样性工作的结果

2010年9月30日:欧莱雅凭借其全球多样性政策与多样性概述报告在柯尔特的“Trophées de la Diversité”多样性颁奖典礼上荣获特等奖

自2010年以来,欧莱雅一直是EVE计划的合作伙伴,这是妇女领导下的首个公司间的研讨会,致力于为妇女服务,也对男性开放。2010年12月,第一届由达能集团发起,聚集了近250名参与者,包括16名欧莱雅员工。2011年,有30名欧莱雅员工参与。

2011:欧莱雅与RMC-BFM协会合作,发起Charte du Cœur(心脏宪章),提高83家公司需安装公共除颤器的意识,并对员工、供应商和客户进行培训如何实施急救。

2011年以来,多样化观念已经成为管理评审的一部分。

2012年,欧莱雅与AFMD(法国多样性管理协会)合作,在法国推出首个多样性大全。

2011年对女性作出的进展:

  • 法国57%高管
  • 41%管理委员会
  • 45%首次外派人员

专业领域

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